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2020-07-24 17:30:00
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跨境转型首先是ؓ了生存,然后是下一步。正的方式、方法和方向的前提是保障Q?/span>
问:我们公司q去做传l的外NQ都是高端包。现在我们想转型Z马逊零售,但我们看C我们公司相比Q亚马逊包是低端品,我们的想法是打造品牌。我们是q合市场q是自己生产品更好Q?/span>q有你对亚马逊做品牌q个事怎么看呢Q?/span>
{?首先Q各U品都可以销售。你需要知道这一炏V既然你惛_换到亚马逊^収ͼ你需要成Z个适合亚马逊^台的客户。在开发品时Q你可以查看包类别的?00名,q计^均h|即亚马逊^台客L接受的h根{这个项目最初的是迎合市Zh,让项目从亏损变成毛利Q然后赚钱,然后你会考虑你的品牌布局Q因为很多h在第一步就dq一点上Q包括我在内?/span>
跨境电商QFBA头程物流QFBA代打包,FBA贴标
例如Q国内^収ͼ淘宝Q?/span>JD.comQ和客户是不同的。我想买好的服务和物,基本上都是京东的。如果我C些小玩意Q我会考虑拼多多一些。拼多多也有许多昂贵的品,但销量无法与其他q_相比。因此,传统企业转型跨境的首要考虑是生存。他们中的大多数Z能坚持半q_因ؓ他们不能l箋赔钱?/span>
关于品牌
U篏U下品牌臛_需?/span>10q时间。例如,在线品牌臛_需?q才能积累。在q入鳌拜之前Q我有两个选择。一个是鳌拜Q另一个是q州骆驼。后者必L一个品牌,但它们在Ƨ美市场q不知名。第一q_没有什么要求我销?亿元。我问他们网上线下预是多少Q但是没?亿元Q他们拥有v外仓库和外产品研发团队是不现实的。我不能达成q个赌博协议?/span>
鳌也有自q主要品牌。你能知道这些真正在亚马逊打造品牌的卖家׃多少投资和精力吗Q这不是亚马逊新卖家需要考虑的方向?/span>
内容摘要Q传l外贸{型是q年来许多企业寻求方向调整的首选,亚马逊^台是所有跨境电商^台的首选?/span>
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